DELMIA-APS生产计划与排程

销售预测计划、运营计划、主生产计划、生产排程

面向整体供应链的运营优化
面向单工厂的计划排程优化
供应链一体化计划与协同机制
预测驱动：销售预测计划、运营计划(供应计划)。
订单驱动：主生产计划。
物料驱动：生产排程。

产品能力及特点

制造企业需要APS的原因

APS作为一种集成的信息技术系统，用于帮助企业在生产过程中更好地规划、安排和管理资源。其具有以下作用：

生产效率优化：准确预测需求、资源和产能的变化，从而帮助优化生产计划和排程，最大程度地提高生产效率，减少生产中断和停工时间。
资源最大化利用：合理配置资源，包括人力、设备、原材料和能源，以实现最佳的生产效果。
提高交付准确性：通过更准确的预测和计划，制造企业可以提高交付准确性，按时交付产品，满足客户需求，增强客户满意度。

DELMIA Ortems APS应用流程

建模：考虑多重约束下的精准计划与排程

优化：强大的优化引擎

分析：敏捷的决策支持工具

高级计划AP：产销平衡，均衡生产

以销售订单驱动，JIT式拉动上下游计划，平准负荷。
优化瓶颈资源利用率、最大化生产效率。
合理规划原料及半成品库存，规避缺料和库存堆积。

计划决策：

关键收益：

高级排程AS：详细生产排序与调度

基于有限产能的资源调度优化：设备、人员、工装…
生产换型时间优化。
快速响应客户需求和现场生产异常。

计划决策：

关键收益：

遵循BOM层级关系的多级工单协同

不仅仅在成品层面，而是在一次优化中考虑零部件制造、分装、总装的整体联动计划。

关键收益：

多场景模拟，多版本比对，选出最优方案

可通过选择不同的排程策略，运行得到多种排程结果（即模拟方案）。再根据所有模拟方案的数据对比分析，来帮助调度员决策，最终采用哪一种最优排程方案交付给生产现场。

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